Consulenza amministrativa e gestionale

Numera srl coordina e svolge attività di assistenza e consulenza amministrativo gestionale pensata per le aziende che vogliono esternalizzare gli aspetti amministrativi o per gli studi di commercialisti che hanno clienti di maggiore complessità che necessitano di essere seguiti in maniera continuativa riducendo le attività a loro richieste ma non la loro continua supervisione.

Scopri di più

L'outsourcing amministrativo

Numera offre soluzioni di outsourcing amministrativo che operano come un vero e proprio ufficio interno, ma esterno all’azienda.

Contabilità
Gestione della contabilità aziendale

Amministrazione
Segreteria amministrativa

Fatturazione
Fatturazione attiva, pagamenti. incassi, solleciti e pratiche varie

Team
Il tutto con l’assistenza di un team dedicato e costante per ogni cliente

Analisi gestionale mensile:
il valore aggiunto

L’analisi gestionale mensile di Numera garantisce una visione chiara e aggiornata dei parametri economici, patrimoniali e finanziari dell’azienda.

Crescita
equilibrata
Monitorare i dati per favorire uno sviluppo sano e sostenibile

Efficienza
economico-finanziaria
Migliorare la gestione delle risorse e delle performance aziendali

Decisioni
strategiche
Indirizzare scelte manageriali per accelerare lo sviluppo aziendale

4 aree
di intervento

4 aree di intervento

Con Numera, hai un partner che ti accompagna nella crescita e nell’efficienza operativa.

Contabilità
aziendale

La continua evoluzione delle norme fiscali impone una costante attenzione alle modalità di tenuta delle scritture contabili obbligatorie e la ricerca di tecniche di controllo sempre più efficaci. L’organizzazione del sistema contabile,

la predisposizione del piano dei conti, la tenuta e la conservazione dei documenti, i rapporti con l’amministrazione fiscale sono alcuni degli elementi fondanti nella gestione quotidiana dell’azienda.

Attività di predisposizione e registrazione dei diversi documenti contabili e finanziari
Attività di predisposizione e formazione del bilancio e funzioni di supporto ai consulenti aziendali
Scadenzari Clienti e Fornitori e strumenti per valutare flussi di cassa mensili/trimestrali/annuali

Consulenza aziendale
e analisi di gestione

La nostra attività di consulenza ha ottenuto i principali successi con clienti che hanno deciso di esternalizzare non solo la contabilità aziendale ma diverse attività amministrative in base agli effettivi bisogni rilevati caso per caso. In queste

situazioni ci poniamo come unico interlocutore per gli aspetti economico/finanziari a noi delegati per i vari soggetti in relazione con l’azienda (clienti, fornitori, professionisti) creando molteplici vantaggi in termini di tempo risparmiato e maggior efficienza.

Possiamo gestire tutti gli aspetti amministrativi di una piccola azienda tra cui in maniera non esaustiva:

Attività di predisposizione e registrazione dei diversi documenti contabili e finanziari nella loro natura Attiva e Passiva;
Supporto all’attività di analisi e monitoraggio dell’andamento della gestione per verifica attività rispetto alla pianificazione prevista;
Funzioni di supporto alla Direzione aziendale ed ai consulenti aziendali in riferimento alla programmazione economico-finanziaria;
Attività in riferimento a problematiche contabili, finanziarie e fiscali;
Funzioni di supporto ai commercialisti aziendali;
Attività in riferimento al personale aziendale con funzioni di supporto ai consulenti del lavoro aziendali;
Attività in riferimento a problematiche con la P.A. (INPS, INAIL, Agenzia delle Entrate e altri enti pubblici etc);
Tenuta dello scadenzario contabile aziendale, rapporti amministrativi con fornitori e clienti aziendali per quanto concerne la parte dei pagamenti e degli incassi e di altri eventuali adempimenti amministrativo fiscali.

Alle suddette attività si aggiunga il supporto alla gestione dei rapporti diretti e indiretti con gli istituti di credito per la parte operativa dei pagamenti, degli incassi e nella parte informatica dei sistemi di internet e remote banking.

Analisi di gestione e
consulenza aziendale

Offriamo un servizio di consulenza personalizzata: vi affianchiamo dal momento della costituzione societaria e pianifichiamo una strategia di business che monitoriamo e seguiamo negli anni.

Business plan e Analisi BEP
Analisi e monitoraggio dell’andamento della gestione per verifica attività rispetto alla pianificazione prevista
Sistemi di budgeting e controllo di gestione
Modelli di organizzazione, gestione e controllo aziendale.
Attività in riferimento ai rapporti diretti e indiretti con gli istituti di credito per accesso al credito o consolidamento posizioni aperte.

Riorganizzazione, sviluppo aziendale e finanza agevolata

Vi affianchiamo e vi assistiamo nei processi di cambiamento e di crescita delle vostre aziende. Non vi proponiamo solo delle soluzioni, ma vi aiutiamo in modo continuativo per raggiungere gli obiettivi pianificati. Il nostro è un

lavoro di consulenza a 360°, non ci limitiamo alla contabilità, ma studiamo una strategia e vi aiutiamo a metterla in pratica stabilendo una linea di orientamento coerente a tutti i livelli della vostra azienda con funzioni di supporto alla Direzione Generale all’imprenditore in riferimento alla programmazione economico-finanziaria.

Perché
sceglierci

Perché sceglierci

Il nostro obiettivo è quello di fornire un supporto concreto e continuativo ai nostri clienti, realizzare un’organizzazione efficace del lavoro semplificando e cercando di snellire tutti gli aspetti contabili e amministrativi interni all’azienda e verso i soggetti esterni che vi si interfacciano tra cui il commercialista aziendale, il consulente del lavoro, gli istituti di credito, i fornitori e i clienti e ove presenti i rapporti con le pubbliche amministrazioni.

Unico
referente

Consulenza
e presenza

Documentazione
immediata

Consulenza
e presenza

Ottimizzando i tempi di gestione aziendale che l’imprenditore dedica a queste attività possiamo poi meglio concentrarci nel risolvere criticità e punti deboli garantendo all’imprenditore l’obiettivo più importante di ogni azienda, troppo spesso messo in secondo piano per la continua attenzione alle problematiche correnti: la possibilità di concentrarsi sulla crescita e lo sviluppo della propria attività.

Partners
e Team

Partners e Team

Dott. Giacomo Gregori

Partner fondatore
Amministratore unico

Esperienza decennale in amministrazione aziendale e elaborazione dati contabili. Consulente Strategico aziendale per sviluppo analisi gestionali e ricerca finanza agevolata. Responsabile e Coordinatore di tutti i progetti.

Prof. Alessandro Capocchi

Partner fondatore

Dal mese di febbraio 2020 è Professore Ordinario di Economia Aziendale presso l’Università degli Studi Milano Bicocca. Dottore Commercialista e Revisore Legale dei Conti. Consulente strategico per crescita, sviluppo e riorganizzazione aziendale. Ha ricoperto e ricopre incarichi di revisione e cariche sociali in società di capitali Italiane.

Dott.ssa Giulia Giusti

Partner

Esperto contabile e Revisore Legale dei Conti, si occupa del coordinamento e della supervisione tecnica in merito a elaborazione dati contabili e formazione dei bilanci aziendali e della consulenza fiscale, tributaria e societaria. Redige analisi di bilancio, Business plan e valutazioni d’azienda.